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建筑基礎工程系統

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最好的項目結算管理系統價格

   在建筑工程項目管理過程當中會遇到很多的問題,比如在工程結算時出現:招標程序不合規,施工合同、過程審核不到位,引起的竣工結算問題;工程停工、趕工賠償問題;結算時施工單位提出計工日的單價參與取費等問題。正是由于這些那些不同的問題出現,很多建筑施工企業都開始通過引入工程項目信息化管理系統來進行全程監控管理。那么眾多企業在引入項目管理系統狠狠she2017在线电影之時,都會對工程項目管理系統的價格好奇,狠狠she2017在线电影工程項目管理系統的價格其實沒有固定的價格,每個企業都根據軟件的開發成本或者系統的功能模塊來決定的,具體的價格可通過各軟件官網進行咨詢,同時還能進行試用。

項目管理估算軟件.png

  一、那么建筑施工企業需要引入一款好的項目結算管理系統具體的原因有哪些?

  1、過程資料收集不完善:狠狠she2017在线电影在實際的建筑施工過程中,時常會出現所使用的材料在信息價中沒有標明清楚,或者型號不對、出現材料代用的情形,以及出現施工流程的改變、趕工、原材料價格上漲等因素。

  業主方大量增加工程量或者超出原合同約定的范圍后,建筑施工企業沒有辦理符合合同要求的工程變更確認單,或者辦理的合同變更確認單沒有給業主方及監理方的經辦負責人簽字齊全。這些給日后的項目竣工結算帶來極大隱患,甚至無法通過法律手段來保護自身的合法利益。

  2、項目久拖不結:項目完工后,業主方由于自身的某些原因,如資金壓力大無力支付項目結算尾款等因素故意拖著不結算。很多建筑施工企業在與業主方做工作對接時沒有進行過程證據的收集,沒有有效的辦法去維護自身的合法權益,導致項目竣工結算工作推進緩慢,工程結算款遲遲不能收取,甚至有些拖過了訴訟時效給建筑施工企業帶來巨大損失。

  3、項目施工人員與結算人員溝通脫節:很多建筑施工企業在項目實施過程中部門]之間的銜接不夠緊密,負責現場施工的不管項目的預結算,從方便自身的工作角度出發,沒有成本管控的概念。出現施工設計或方案變更、需要索賠、工程量超出合同約定和相關材料的價格不斷波動導致工程造價出現偏差時,項目施工員未能與項目預結算人員密切溝通,沒有嚴格按照預算制度上報并簽證,導致預算人員在結算時出現漏算的現象。項目結算人員對業務不熟悉,導致在編制項目結算書時出現不能正確套定額標準結算、取費錯誤、漏項、工程量計算錯誤等情況,影響整個項目結算數據的準確性。

  以上的這些問題相信在大多數建筑工程項目管理當中都有出現,而且一個項目施工過程管理不是一天兩天就能完成的工程,那么在這個過程中大量的信息數據如何記錄分析?項目出現問題如何及時調整?結算款出現信息不對稱或者拖延的情況,這些問題我們如何解決?那么帶著這些問題我們來看看怎么借助項目管理軟件來改善。

  二、建筑工程管理軟件可以給施工企業的結算管理帶來哪些價值?

  1、明確職責分工:通過工程項目管理系統可以建立多崗位及部門間的溝通,建筑施工企業對崗位職責進行明確劃分,比如泛普軟件的建筑工程項目管理系統可以收集與結算相關的資料(包括工程聯系函、簽證單、設計變更資料以及相關影像資料等),及時編制變更、合同外增加的工程預算。企業內部管理人員能夠及時對結算資料的合理性、完整性、正確性,及時提出合理化建議。

  2、明確工程結算時間節點有效把握結算時間:建筑施工企業要重視工程結算時點的把握,通過工程項目管理系統可以由項目預算員負責按要求及時組織工程結算書填寫,并將制定的時間計劃發相關責任人員按時間節點落實。

項目管理系統價格.png

  3、合同資金實時計算:比如泛普軟件的工程項目管理系統具有承包合同待收工程款實時計算功能,可讓企業管理狠狠she2017在线电影人員清晰明了當前以及近期應收的工程款情況。提供合同提醒、付款限額提示功能,可提醒相關人員在工程到期或進度節點完成后及時進行審核結算。系統還提供付款計劃設置功能,可擬定每個月的付款計劃,方便財務人員付款運作,提升資本周轉的利用率。

  4、加大資料收集管理力度,助力工程款的催收工作:狠狠she2017在线电影泛普軟件的建筑工程項目管理系統可針對項目進度提供工程量清單進度查詢功能。

  除了以上內容之外,在泛普軟件的工程項目管理軟件中,企業可以根據項目的不同性質,自定義設置項目流程模板,幫助企業實現每個項目流程得最優化,幫助項目提高效率。還可以分工明確地指派負責人,并支持隨時查看工作進度,在一定程度上起到了提高員工自我管控的作用。此外,一切有關項目的信息,無論是規劃文檔、合同文件、成員討論,都被結構化地記錄并關聯至任務。還能為企業能夠提供數據分析功能,真正全方位地幫助企業進行項目的高效管理。

發布:2012-02-03 21:19    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁]    [關閉]

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