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ERP系統有哪些好處

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ERP的實施給供應商企業帶來了哪些好處?

2018-04-19 15:21:23    來源:泛普軟件 · xiaona

   1.提高工作效率,讓erp系統代替人工完成傳統工作中大量的繁瑣事務,降低員工的工作量與繁瑣度,降低企業運營人工成本;

  2.提升管理效能,讓ERP系統協助管理者輕松實現對工作的全過程掌控;

狠狠she2017在线电影  3.降低運營損耗,運營損耗包含部門與部門、崗位與崗位之間的協同配合損耗,也包含生產過程中的物流損耗;

狠狠she2017在线电影  4.強化精細化管理能力,尤其是客戶跟進的細節,生產過程中的細節,質量控制中的細節,解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾;

狠狠she2017在线电影  5.解決企業運營過程中出現的信息流問題,減少信息孤島行為;

  6.提高質量并降低成本,改變企業中的部門本位觀,提升部門間的協作;

  泛普軟件在經過幾個月的上線運作,供應商ERP實現了從財務、生產、庫存等各部門的規模管理、實現了企業內的數據共享,并使異地經營管理也更加便捷了,更好的幫助了特步機電高層全面了解狠狠she2017在线电影的實時運行狀況,及時掌握狠狠she2017在线电影發展狀態及潛在的問題,并在第一時間時協調及解決,全面降低了企業的管理成本,實現了企業信息化精確管理目標,并在企業內部發生了新的變化及產生顯著效益:

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狠狠she2017在线电影  1、優化銷售環節,降低銷售成本,提升客戶服務水平,加速貨款回收效率。

狠狠she2017在线电影  2、實現資金流、物流、信息流的統一管理,解決了內部信息不暢通及管理困難等弊端。

狠狠she2017在线电影  3、業務數據實時處理,決策命令準確下達。減少經營成本,降低經營風險,快速應對市場變化。

  4、庫存下降30%~50%。它使一般企業的庫存投資減少1.3倍,庫存周轉率提高40%。

狠狠she2017在线电影  5、延期交貨減少46%,企業的準時交貨率平均提高38%,誤期率平均降低35%,使企業效率及信譽大大提高。

狠狠she2017在线电影  6、采購提前期縮短55%。采購人員有了及時準確的生產計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產問題,縮短了采購時間和節省了采購費用。

  7、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,零件也能以更合理的速度準時到達,使生產線上的停工待料現象大大減少。

  8、制造成本降低12%。由于庫存費用下降,勞力的節約,采購費用節省等一系列人、財、物的效應,使生產成本得到降低。

  9、狠狠she2017在线电影物料結構管理規范,確保業務部門嚴格執行,提高狠狠she2017在线电影質量;

  10、管理水平的提高,協助員工快速完成任務,提高了工作效率,同時使生產能力提高30%。

  11、成本核算自動化,實時報表統計及月底結帳瞬間完成,確保、準確、快速的提供各種成本數據,提高財務人員效率;同時實時監控財務信息,隨時掌握資金動態。

  隨著企業管理軟件的不斷發展,市場競爭的不斷加強,ERP將幫助企業更好的提升競爭力,降低企業運營成本,不斷為企業發展帶來新的原動力,使企業在激烈市場競爭中不斷壯大發展,在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。

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