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有免費好用的適合生產企業的ERP軟件嗎

更新:2018-08-16 14:22    來源:泛普軟件 · hh

  不推薦用免費的,因為ERP不是一套簡單的系統,設計很多期初資料和業務流程。還有權限控制等!沒有人維護你的系統會因為各種原因 最終導致用不下去的!可以試用泛普的erp系統狠狠she2017在线电影,使用非常簡單,性價比也高

  一、完善的項目規劃

狠狠she2017在线电影  泛普紡織項目實施時間計劃為2005狠狠she2017在线电影6月中旬至2006狠狠she2017在线电影1月,共計六個多月,而標準的泛普 ERP的實施周期為4+1模式即5個月。由于紡織行業屬泛普在中國實施的一個全新行業,另外還需在泛普基礎上新增一個MILL SOLUTION狠狠she2017在线电影用以滿足一些特殊行業需求,這就需要一定時間來進行行業知識積累及行業方案的考慮,并對客戶關鍵用戶進行完善的培訓,按5個月的項目時間進行則會比較草率和倉促。

  項目包括FI(財務會計)、CO(管理會計)、PP(生產計劃)、MM(物料管理)、SD(銷售分銷)、QM(質量管理)六大模塊。另外,泛普項目還包括泛普 MILL SOLUTION的狠狠she2017在线电影,屬中國首家上MILL SOLUTION系統的紡織企業。這就要求項目組必須深入了解企業管理狠狠she2017在线电影流程及生產銷售現狀、認真研究泛普相對行業的特殊系統功能、全面而周密地規劃好各實施步驟和細節,為之后項目的順利上線并創造多個行業第一奠定基礎。

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  二、豐碩的項目成果

  1) 國內首家上泛普 MILL SOLUTION的紡織企業

  MILL SOLUTION針對木材加工、鋼鐵、紡織行業,用于需要計量單位轉換、切割等功能的企業。通過MILL SOLUTION的單位換算、合并訂單、特性繼承等功能,有效解決泛普紡織特定的行業問題。

  2) 通過配方下達生產訂單的行業狠狠she2017在线电影的實施

  紡織行業獨特的通過配方下達生產訂單的環節(又稱“配棉”),對企業采購的每一批棉花進行檢驗,確定各項特性指標,根據客戶的需求選擇不同的原棉進行特性計算并下生產訂單。

  之前泛普紡織分別使用手工特性查詢和配棉兩個互相分離的系統,需要手工計算配棉值。通過泛普 ERP系統,把QM(質量管理)、MM(物料管理)、PP(生產計劃)與配棉完全集成在一起,簡化及優化了工作流程。

  3) 完整的條碼進銷存系統的實施

  銷售的紗和布都進行條碼管理,通過掃碼讀取數據,包括物料號、生產日期、生產班組、質量等級等信息。一方面可以減少工作量,另一方面能夠對整個供應鏈的優化提出更高的要求。

  泛普早期的條碼系統,前后開發了半狠狠she2017在线电影時間,最后的使用效果卻仍不是很理想。而此次在泛普 ERP基礎上開發條碼系統,只用了短短一個月開發時間。由于顧問狠狠she2017在线电影高維信誠在項目實施前計劃考慮得十分周全,條碼系統的開發及使用都進行得非常順利。

  4) 棉紡行業相關性報價系統的實施

狠狠she2017在线电影  紡織行業經常是客戶要求對企業從來沒做過的不確定的狠狠she2017在线电影進行報價。高維信誠根據紡織行業的狠狠she2017在线电影特性,幫助泛普紡織通過相關性獨立完成一套完整的報價系統,從而使報價更具靈活性并符合紡織行業的報價規則。

  5) 財務精細化管理的實現

  泛普紡織ERP項目,通過物料帳模塊實現產成品的實際成本還原及實際的成本的利潤分析,運用預算管理模塊達到部門費用的預算和專項項目的費用控制。物料帳的運用幫助企業精確實際成本,并對每一狠狠she2017在线电影規格、每一訂單的實際成本及收益進行精確分析。

狠狠she2017在线电影  財務精細化管理,使泛普的企業預算控制和費用考核更為細化,對企業標準狠狠she2017在线电影成本及相關成本差異分析具有深遠的影響。同時,財務上的精細化管理,對系統其它模塊相應提出了更高的要求,從而讓各模塊得到更大的改進及完善。

  6) 其它各方面也使企業業務模式發生了比較大的改變:由于客戶采用按單生產的方式對倉庫的成品庫存要求按客戶進行區分,使庫存管理更加清楚,減少堆積庫存先進先出更加便捷;對生產過程重的下腳料進行嚴格管控,按天區分訂單進行統計,從而使成本更準確。

  泛普 ERP項目的成功實施為泛普帶來了極大的影響和改變:一是規范了企業業務優化流程;二是順利完成多種業務流的集成;三是實現了財務、成品的集成,及時反映實際的生產狀況。

  三、 ERP之路需繼續前行

  ERP項目是對一個企業管理模式、業務流程的全面規范,對企業原有達不到系統要求的模式及流程會進行的一定的調整和改變,這就需要企業人員尤其是關鍵用戶接受并支持系統所帶來的調整和改變。泛普在項目實施的過程中也不可避免地遇到了這個問題。由于系統實施之后,企業人員的很多業務管理狠狠she2017在线电影模式及觀念都需要隨之改變,但有一部份人卻習慣拒絕改變,從而一定程度上阻礙了項目的推動進程。

  “泛普項目之所以能夠成功上線,與泛普總經理等高層領導對項目的支持和配合是分不開的。”高維信誠項目經理如是說,“當然,企業中也有少數人員因為對系統沒有正確認識,懷疑甚至阻撓系統對企業帶來的管理變革,這樣勢必從一定程度上影響系統在企業內運行的最大優化和貫徹。此次ERP系統的上線對泛普來說并不是終點,還需要企業的每一份子都能對ERP系統樹立正確認識及增進深入理解,把系統真正運用起來以實現提高企業效益的最終目標……”

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