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工程項目倉庫、成本管理信息系統

更新:2019-07-10 18:03    來源:泛普軟件 · lj

  企業經營管理的角度出發,電子行業企業需要不斷面對來自下面四個方面的挑戰:

狠狠she2017在线电影  1、競爭環境提出的挑戰:速度

  2、狠狠she2017在线电影的品質要求:質量

  3、價格優勢的保持:成本控制

狠狠she2017在线电影  4、滿足不斷變化的客戶需求:客戶定制

狠狠she2017在线电影  針對以上分析的電子行業特點,在基于不斷提高速度、提升質量、降低成本、相應客戶需求的基礎上,泛普軟件狠狠she2017在线电影推出了工程項目倉庫成本管理系統應用狠狠she2017在线电影,幫助企業建立動態平衡的計劃體系,從采購原材料、生產狠狠she2017在线电影、狠狠she2017在线电影出廠等過程建立全程監控體系,緊密供應鏈體系,實現減少預測偏差降低庫存、壓縮投資規模,大大提高企業資金、設備及設施等資源的利用率,降低或消滅企業各流通環節的無效支出,使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。當然解決上述問題并不是單一方面能夠完成的,包括軟件狠狠she2017在线电影、企業制度、企業執行力等,下面只是從狠狠she2017在线电影在滿足電子行業重點管理難點的特色方面來闡述該方案。

工程項目倉庫管理系統功能分布圖

  1)項目成本管理信息系統狠狠she2017在线电影概述

狠狠she2017在线电影  電子行業的生產管理內容、模式和營銷特點,決定了其不同于其它行業以及本行業其他不同生產組織方式的管理需求

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  泛普軟件生產制造系統以成熟ERP理論為基石,融入了設計者多狠狠she2017在线电影實際企業管理的經驗,在大范圍電子制造企業需求調研的基礎上研發而成,集中了眾多狠狠she2017在线电影企業使用者的經驗反饋,不斷優化,是一套非常符合國內企業慣例需求,體現了世界級制造管理趨勢的erp系統。因此,泛普ERP生產制造系統可以正確導引企業實際管理需求,即蘊涵了先進的管理理念,又預制了靈活的選擇,從幫助企業逐漸理順流程入手,帶動企業的管理提升,避免了過激的業務重組,克服國內多數軟件盲目遵循手工管理實務,或片面模仿國外軟件規格而忽略國內實際的嚴重弊端。

  針對電子行業的生產管理特點和需求,我們制定了以生產制造管理為核心,以用戶需求為導向的企業信息化狠狠she2017在线电影,及時掌握外協廠家的動態,合理控制庫存,優化排產排程,嚴格控制交貨期、全面掌握企業資金流向。真正實現物流、資金流、信息流的實時、集成、同步的控制,從而保證“增值”的實現。

  泛普軟件電子行業狠狠she2017在线电影由標準狠狠she2017在线电影模塊+行業應用插件+定制開發工具包組成,行業應用插件是在標準狠狠she2017在线电影的基礎上,充分結合行業應用的一些管理特色而提出的行業狠狠she2017在线电影,定制開發工具包是泛普針對一些企業個性化的管理需求而定制的業務狠狠she2017在线电影。

  2)狠狠she2017在线电影管理難點及泛普狠狠she2017在线电影

  2.1企業狠狠she2017在线电影管理中遇到的難點問題

  1.物料編號管理困難

  由于電子行業生產過程中用到的物料比較多,特別是經常發生自制、代工有共用料的情況,但在實務處理時,一般不能混用,即使都是來料加工,即便是同一個客戶的料,也可能因用的部位不同而需要另行編號。

  另一方面,不少客戶也有訂單BOM的現象,即一個訂單一個物料清單,對應的編碼也是唯一的,一次性使用完畢可能再也不用,但也需要唯一編碼。因此,物料編碼非常復雜

  2.狠狠she2017在线电影設計工作繁重,客戶需求多樣化

狠狠she2017在线电影  電子業由于狠狠she2017在线电影個性化要求比較突出,例如,手機行業里會因各種機型、款式、顏色、甚至于外殼的裝飾品而需要專門設計,客戶的個性化的要求必然帶來設計工作量大,且需求多樣化。

建設項目成本管理信息系統示意圖

  3.狠狠she2017在线电影設計變更管理困難

  與編碼相對應的是設計變更比較多,管理起來比較困難,由于電子行業部件一般都比較小,加上設計時往往受摩爾定律(狠狠she2017在线电影一般3到6個月更新換代一次),除一些品牌企業設計相對過關外,往往是邊生產邊設計,邊設計邊試制,甚至僅簡單進行試制即投產,所以生產準備期一般很少甚至沒有,設計變更的管理顯得比較困難。

  設計變更管理不善,最顯著的表現是生產物料管理比較混亂,一般電子企業很少將試制用料與正常生產用料分開,當設計變更信息傳遞不及時,經常發生挪料借用,會造成用料方面的混亂,并造成浪費。

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